Lösungen für Unternehmer
info@arranger.ch

Geschäftsplanung

Arranger » Dienstleistungen » Geschäftsplanung

Ein guter, aktueller Busi­ness­plan fördert die Entwick­lung des Unternehmens.

Während der Geschäfts­bericht die Ver­gan­gen­heit beschreibt, geht der Geschäft­s­plan auf die Zukun­ft ein und zeigt auf, was vom Unternehmen zu erwarten ist.

Ein überzeu­gen­der Busi­ness­plan demon­stri­ert Kom­pe­tenz und hil­ft Türen zu offnen.

Eine struk­turi­erte und nachge­führte Geschäft­s­pla­nung erle­ichtert die Auseinan­der­set­zung über die Zeit mit dem Geschäftsmod­ell und der Unternehmensstrategie.

Die in einem Busi­ness­plan inte­gri­erte Finanz­pla­nung ist auch ein anschaulich­es Controlling-Instrument.

Stehen Veränderungen bevor?

Wenn dem Geschäft eine grössere Verän­derung oder ein neues Wag­nis bevorste­ht, erwarten Geldge­ber trans­par­ente Fak­ten um die Chan­cen der Rück­zahlung ihrer Investi­tion abzuschätzen.

Erforder­liche Infor­ma­tio­nen gehen vom Mark­tum­feld bis zu Tech­nik und Organ­i­sa­tion, Risiko­man­age­ment, oder den rechtlichen und finanziellen Struk­turen. Quan­ti­ta­tive Infor­ma­tio­nen umfassen Berichte, Plan­rech­nun­gen, Bew­er­tun­gen, Szenar­ien, Risiko­analy­sen, Sen­si­tiv­ität­s­analy­sen, usw.

Nutzen der Unternehmensplanung

Busi­ness­plan, Busi­ness-Case, Strate­giepa­pi­er, Inve­storen-Präsen­ta­tion, Infor­ma­tion­s­mem­o­ran­dum oder Instru­mente wie eine Bal­anced Score­card unter­stützen die Entschei­dungs­find­ung.  Geldge­ber erhal­ten durch trans­par­ente und plau­si­ble Annah­men über die zukün­ftige Entwick­lung des Unternehmens und sein­er Finanzen Ver­trauen in die zu erwartenden Cash­flows. Das wahrgenommene Risiko bee­in­flusst auch risikoab­hängige Finanzierungskosten und Bedingungen.

Der Erhalt aus­re­ichen­der Finanzierung und dessen Aufrechter­hal­tung gehen ein­fach­er, wenn die notwendi­gen Infor­ma­tio­nen struk­turi­ert ver­füg­bar sind, und eine rasche Erstel­lung überzeu­gen­der Kred­i­tanträge, Platzierung­sun­ter­la­gen, Infor­ma­tion­s­mem­o­ran­da, Investi­tion­srech­nun­gen, usw. möglich ist.

Der Geschäft­s­pla­nung­sprozess selb­st hil­ft der strate­gis­chen Über­legung und ist eine opti­male Vor­bere­itung für Ver­hand­lun­gen mit Inve­storen, Banken und anderen Geschäftsin­ter­essen­ten sowie für die Kom­mu­nika­tion bei der Rekru­tierung von Tal­en­ten, Gewin­nung von Liefer­an­ten und Kun­den oder Überzeu­gung von Zie­len von Joint Ven­tures und Fusionen.

Unser Merkblatt

Behal­ten Sie unser Merkblatt.

Herun­ter­laden

Kontaktieren Sie uns

Fra­gen oder Anre­gun­gen? Wir wür­den gerne helfen.
Senden Sie uns ein­fach eine E‑Mail oder Tele­fon + 41 44 5863868

Kon­tak­tieren Sie uns